10月28日下午，中天特鋼公司舉辦2024年“六型班組”經驗分享交流主題活動，號召全體班組長向優秀班組看齊，共同探索班組建設管理新思路、新舉措，進一步深化產業工人隊伍建設改革。
集團執行董事、副總裁、黨委副書記、工會主席李軍，集團總裁助理、黨委書記助理、特鋼公司總經理王郢，以及特鋼公司各處室、分廠一把手、“六型班組”考評組負責人、班組長代表等近百人參加活動。
去年以來，集團工會兩次修訂中天鋼鐵“六型班組”創建標準，以促進企業生產經營為目標，以季度評比為抓手，推動班組工作的制度化、規范化、科學化和民主化。在今年前三季度開展的特鋼公司“六型班組”評比中，共有18個班組排名“六型”第一，本次活動從中挑選6名優秀班組長分享匯報成果經驗。
其中，作為“和諧型”班組，能控中心計量運行工段料斗秤班弘揚和諧理念，推行班務公開，擁有專屬的班歌、口號、隊名等，打造團結友愛的溫馨小家；作為“創新型”班組，六軋廠外圍輔助工段軸承組發布實施《創新成果內部獎勵措施》，全員創新創效熱情高漲，月均小改小革數達到3項，去年還獲得5項專利授權；作為“質量型”班組，質管處濕法分析班通過建立質量改進與創新循環機制，多項技術指標進步明顯，質量管理活動成績顯著，并形成質量意識培訓體系、實驗室管理體系等特色內容。
王郢指出，6位班組長的匯報發言，思路清晰、見解獨到，對班組建設具有很強的啟發作用。特別是在今年首屆全國“紅旗杯”班組長大賽上，夏濤、張琦超、馬迪等中天職工取得亮眼成績，也意味著公司“六型班組”建設工作取得初步成效。
王郢對下一步“六型班組”建設工作提出要求，他強調，班組長既要以身作則，團結帶領班組成員苦干實干、爭優爭先，也要帶頭落實“敢想敢干，小損失試錯”的特鋼理念，把創新創效融入班組建設，更要發揮黨建引領作用，因地制宜加快形成班組建設特色文化體系，不斷提升班組執行力、創造力、凝聚力，激發全員干事創業的激情和動力，為特鋼事業發展貢獻更多的班組力量。
值得一提的是，今年以來，軋鋼第三黨支部累計47個班組參與“六型班組”創建工作，共有9個班組排名“六型”第一，占公司總數的一半，其中八軋廠6個、能控中心3個。‘一對一幫扶’是支部‘六型班組’創建的一項亮點舉措，通過優勢班組幫扶薄弱班組，努力實現各班組的均衡發展。同時，支部定期開展每周推進會、每月交流會、每季度分享會，確保高質量、高水平開展申報創建工作。”軋鋼第三黨支部專職副書記談克介紹，目前，支部正鉚足干勁爭創“質量型”班組第一，力爭實現和諧、學習、創新、安全、精益、質量“六型”全覆蓋。
本次活動還邀請常州市總工會企業內訓管理特聘講師朱衛鋒主講《班組長管理能力提升》一課。
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