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“我是陳勇的家人，感謝你們救了我兄弟。”10月22日，一面寫著“病危之時伸援手，救命之恩永難忘”的燙金錦旗在中天南通公司安全保衛處格外醒目。市民花愛亞握住中天南通公司安全保衛處經警組長梅淑寅和經警居勝華的手，感激之情溢于言表：“要不是你們反應迅速，后果真的不敢想……” 時間回溯至9月30日清晨六點零三分，天剛微亮，一輛車牌為蘇JZ0336的廢鋼車緩緩停靠在南通公司五號門入口處。而這個時間點早于廢鋼車進廠的規定時間，這一異常情況引起了正在現場執勤的居勝華的注意。 居勝華快步走向車輛，駕駛室內的一幕讓他瞬間警覺——只見司機陳勇無力地趴在方向盤上，臉色蒼白，額頭上布滿細密的汗珠。 “同志，我……渾身沒力氣，特別難受。”陳勇抬起頭，用微弱的聲音求助。居勝華立即意識到情況的緊急性，他一邊安撫司機，一邊迅速用對講機向組長梅淑寅匯報。梅淑寅接到報告后第一時間趕到現場，觀察到陳勇的狀態，當機立斷聯系廠內救護車。 “堅持住，救護車馬上就到。”梅淑寅的聲音堅定而沉穩，在等待救護車的過程中，小心攙扶陳勇下車，一步步將他安置到五號門出口的門衛室休息，并為陳勇遞上溫水，不斷觀察他的狀態變化。 六點十四分，救護車準時抵達。駕駛員趙沖迅速下車，與梅淑寅一起將陳勇安全護送上救護車，車輛快速而平穩地駛向海門三院。經醫院檢查，確認陳勇為心肌梗死。醫生表示，心臟驟停搶救每延遲1分鐘，生存率會下降7%～10%，幸虧送醫及時，否則可能危及生命。如今，陳勇在醫院已得到了及時有效的治療，身體正逐漸恢復，心中卻始終縈繞著對中天那些救援人員的感激。 居勝華、梅淑寅、趙沖三人從發現異常到送醫救治，全程僅用了十一分鐘，這十一分鐘的生死時速，不僅挽救了一個生命，更傳遞出了社會正能量。 如今，中天南通公司五號門依然每天車來車往。那里的安保人員依然堅守崗位，只是肩上多了一份使命——他們知道，這扇門不僅是物資進出的通道，更可能成為生命護航的起點。

為深入貫徹落實集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平關于企業文化建設的指示精神，繼南通公司辦公會專題研討企業文化建設工作后，10月22日，南通公司黨委召開“沖刺四季度 奮斗正當時”四季度企業文化建設工作部署會，推動文化軟實力轉化為公司“經營提效、管理升級”的硬支撐。 南通公司總經理助理、黨委副書記、工會主席楊峰，黨群工作處副處長強盛及各黨支部專職副書記、相關部門領導等出席會議。 會議系統解讀了《關于中天南通公司深入貫徹落實集團企業文化建設工作的實施方案》（以下簡稱《方案》），并圍繞四季度重點任務作出具體安排。 會議要求，各支部要強化責任閉環，確保措施到位。在一周內制定具體實施計劃，明確任務、責任人及時間節點，報黨群工作處備案。黨群工作處將建立督導機制，通過現場檢查、資料查閱等方式跟蹤問效，確保各項活動按計劃推進； 要聚焦生產經營，促進深度融合。各支部文化建設必須緊扣“經營提效、管理升級”核心任務，將“三個極致”理念融入成本管控、效率提升實踐，通過技能競賽、創新工作室等載體，推動文化優勢轉化為生產優勢、競爭勝勢； 要激活基層參與，提升職工獲得感。以職工文化藝術節、短視頻大賽、興趣小組等特色活動營造沖刺氛圍，依托智慧黨群平臺優化積分激勵、心理服務等關懷措施，讓職工在參與中凝聚共識、在實干中體驗價值。 “企業文化建設是事關公司長遠發展的根基工程。”楊峰強調，各黨支部主要負責人要切實履行第一責任人職責，深刻領會《方案》精神，迅速傳達部署，以高度的責任感和緊迫感，帶領廣大黨員職工將企業文化建設各項任務落到實處、抓出成效，為南通公司打贏四季度收官戰、實現“經營提效、管理升級”目標注入文化動能。 會議同步解讀《黨員（黨支部）亮崗履職管理規范》，部署黨支部、黨員雙預警機制工作，進一步明確黨員在參與組織生活、交納黨費、民主評議、教育培訓及完成“登高計劃”等方面的履職要求，建立健全季度評價體系，強化結果運用，推動黨支部及黨員在文化建設和生產經營中發揮先鋒模范作用。

三季度，淮安公司合格“六型班組”建設覆蓋面進一步擴大，共有59個班組參與創建，涵蓋4個生產廠、機修廠、質量管理處等部門，形成季度評審、總結、表彰、分享的閉環管理模式。通過黨群工作處、人力資源處等7個職能部門聯合評審，最終評選出前三名優秀班組：鋼簾線一廠簾線生產準備1班、機修廠碼頭維護班、后勤服務處宿舍班。 淮安公司合格“六型班組”建設總評分為100分，對各類型分數占比做了系統化、合理化劃分。三季度建設呈現“穩中有進、挑戰仍存”的特點：16個班組成績實現環比增長，最高提升達25分，展現良好成長勢頭；在全面發展的同時，涌現出一些單項較為突出的班組，如“創新型”建設中，有更多班組開始涉獵論文、專利領域；仍有部分班組得分低于75分，主要集中在生產一線，需針對性強化輔導。 在創建經驗分享環節，后勤服務處宿舍班長李文杰以“家文化”為主線，詮釋了從“管理員”到“服務者”的角色轉變：“我們通過開展技能比武、開設飛書服務中心等項目，將‘六型’理念融入員工生活服務每一個細節。”該班組通過制作文化墻、優化便民設施、組織安全嘉年華等舉措，打造出有溫度的住宿環境。

近期，由中國質量協會主辦的全國第四十七次質量管理小組代表會議暨全國質量信得過班組建設經驗交流大會在北京落下帷幕。 中天鋼鐵三項QC課題及兩個班組從全國550多項QC成果及200多家單位班組中突出重圍，分別榮獲中國質量協會“全國QC一等、二等成果”及“全國5A級質量信得過班組”最高等級認證，標志著企業質量管理工作邁向了新臺階。 在中國質量協會“全國QC一等成果”獲獎課題中，特鋼公司線材廠“虎躍創效QC小組”聚焦PSM軋機電氣故障頻發問題，確立《減少PSM軋機電氣故障引起的停車次數》為攻關課題。小組靈活運用PDCA循環、魚骨圖等質量管理方法，通過優化密封結構、加強設備清洗維護、實施焊接點防護等一系列措施，成功將故障停車次數控制在目標值以下，年均節約成本超過百萬元。相關成果已形成標準化作業指導書，有力推動了設備管理從“被動響應”向“主動預防”轉型。 南通公司煉鋼廠“四大名著QC小組”則圍繞《降低浸入式水口非計劃更換率》展開攻關，通過優化水口結構與材質，實施有效改進措施，顯著提升了連鑄工序的生產效率。課題完成后，水口的非計劃更換率大幅下降，在減輕員工勞動強度、改善高溫作業環境的同時，也有效減少了輔料消耗與生產中斷時間，實現了節能降耗與成本壓降的雙重目標。 此外，特鋼公司質量管理處“挑戰者QC小組”研發的《電子原始記錄生成系統》，以數字化手段實現了檢化驗流程的無紙化、智能化運營，為集團數字化轉型注入新動能，該課題獲中國質量協會“全國QC二等成果”。 值得一提的是，南通公司首年推進“質量信得過班組”建設即取得了顯著成效。在本次大會上，其數字化控制中心高爐作業區綜合班和維修作業1區自動化儀表班雙雙獲得“全國5A級質量信得過班組”最高認證，展現出扎實的基層管理實力。 在同期舉辦的“QCC之夜”活動中，集團黨群工作部職工周俊杰演唱的《新的天地》精彩亮相，展現了中天人踔厲奮發、勇毅前行的精神風貌。 成績的取得，是中天鋼鐵持續深耕質量文化建設、不斷強化基層班組管理的又一重要里程碑。未來，中天鋼鐵將以此次獲獎為契機，系統總結優秀班組的建設經驗和QC小組的創新方法，通過內部交流、案例推廣等形式加速成果轉化，為企業高質量發展注入更加強勁、持續的動能。

10月16日，2025投資淮安金秋經貿懇談會開幕。“353”戰略性新興產業產業鏈供應鏈企業負責人、已在淮投資的重大項目企業負責人、世界500強企業與跨國公司負責人、國家級高新技術企業負責人、招商機構與協會負責人、簽約項目代表，以及清華大學、復旦大學校友會知名企業家代表等300余位嘉賓齊聚淮安，共謀合作。 淮安市委書記史志軍出席并致辭。淮安市市長顧坤主持大會。集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平受邀出席并作為嘉賓代表致辭。 史志軍指出，邁上“十五五”新征程，淮安市將堅持新型工業化不飄移、不飄然、不飄浮，突出項目引培與科技創新雙輪驅動，培育壯大“353”戰略性新興產業融合集群，真正成為江蘇打造“發展新質生產力重要陣地”的生力軍；抓牢省委、省政府支持淮安高質量發展樞紐經濟的重大機遇，更為深度嵌入長三角協同創新體系和產業協作分工，推動形成淮安特色產業鏈、創新鏈、供應鏈，加快建設長三角北部服務大區域發展的交通樞紐、支撐自身產業高質量發展的經濟樞紐；堅持政企同題共答，踐行“做的要比說的好、服務要比需求早”理念，把服務企業、成就企業作為應盡之責，持續提升區域消費中心、教育中心、醫療中心能級，讓廣大企業和企業家，在淮安這個“大家庭”中，生活更加幸福、事業更加興旺。 董才平在會上分享了中天鋼鐵與淮安雙向奔赴的“創業故事”。2021年9月，中天鋼鐵帶著“堅守實業、深耕江蘇”的初心，響應總書記“把周總理的家鄉建設好，很有象征意義”的殷切囑托，以202億元投資決心，在淮安規劃建設“全球規模最大的超高強精品鋼簾線基地”。在淮安創業五年，中天鋼鐵建起了一座世界領先的鋼簾線產業園，如今項目6座工廠中，已有4座順利建成投產。 董才平用“三個極致”盛贊淮安營商環境：項目簽約開始，淮安“項目為王、惜時如金”的服務理念顯現了“極致真誠”；項目建設期間，市、區兩級黨委和政府全程護航、全力協調的務實作風展現了“極致擔當”；投產運營以來，“做的比說的好、服務比需求早”的持續賦能彰顯了“極致服務”。通過親身經歷分享，董才平誠摯歡迎更多志同道合的企業朋友，在淮安這片充滿活力的土地上，共同書寫實業報國的新篇章。

10月13日-15日，北京大陸航星質量認證中心股份有限公司高級審核組組長俞揚生一行對南通公司職業健康安全、環境及能源管理體系運行情況進行了一次全面深入的監督審核，經過嚴格細致的評估，審核組一致認為公司體系運行規范有效，符合相關標準要求，并宣布本次監督審核順利通過。南通公司常務副總經理張俊杰、總經理助理殷國富及南通公司總監張啟龍等領導出席會議。 本次審核覆蓋全面、重點突出。在高層戰略與資源保障方面，審核組與領導層交流，審視企業環境分析、戰略決策等管理評審效能；管理核心運行方面，聚焦環保、安全部門，核查環境因素、危險源管控等情況；綜合運營支持方面，驗證人力、采購等部門職責落實等保障作用；生產設備與能源實踐方面，深入核心生產單元，實地檢驗運行控制等情況；持續改進機制方面，復核內審整改等閉環情況。 經過為期三天的現場審核、文件審查和多層級訪談質詢，審核組對南通公司管理層的高度重視、安全環保部門的專業調度、全體員工的密切協同以及體系運行展現的高度協調性給予肯定，并宣布南通公司職業健康安全、環境及能源三大管理體系運行成熟穩健、管控有效、符合性強，符合注冊準則要求，一致建議繼續保持該三項重要認證資格。 此次審核的圓滿通過，是對南通公司管理規范化、制度流程化及執行力高度成熟的有力證明，既鞏固了公司在綠色發展與負責任經營上的品牌優勢，也為中天鋼鐵落實“一總部、多基地”戰略部署、打造沿海高端綠色標桿工廠提供了堅實的體系基石與綠色引擎。未來，南通公司將繼續以嚴苛標準推進管理優化，確保體系長效賦能生產經營、風險防控及可持續發展目標的最終實現。

近年來，淮安市緊扣重特大項目攻堅，加速構建現代化產業體系。四季度作為全年經濟工作的決定性階段，是定全年、保全局的收官之戰，也是各工業企業和在建項目沖刺年度目標任務的關鍵節點。近日，淮安發布、幸福淮陰等媒體紛紛聚焦中天淮安公司建設情況——作為淮安重點制造業龍頭項目，中天淮安公司正以昂揚的姿態，拼進度、搶效率，全力沖刺年度目標。 建設現場熱火朝天 三廠全速推進 鋼簾線三廠的建設現場一片火熱。建筑面積達8萬多平方米的廠房拔地而起，工人們正緊張有序地作業。該廠區涵蓋機械加工、工字輪制造等功能，目前主體鋼結構已初步成型。 “我們正朝著10月底完成屋面維護施工、11月底完成墻面維護施工的目標全力邁進。”項目組工程主管工程師譚文鵬表示，目前已排足人員和機械，重點開展地坪澆筑和屋面維護施工，為下一步實施屋面光伏的鋪設筑牢基礎。 據悉，鋼簾線三廠于今年5月正式啟動施工，預計將在2026年3月建成并投入使用，投產后將進一步完善集團鋼簾線產業鏈布局，為高端產品再添“生力軍”。 六廠實現重要突破 智能化賦能未來 10月9日，中天淮安公司迎來一個重要節點——鋼簾線六廠首盤成品順利完成下盤，這也標志著六廠從工程建設階段逐步轉向生產運營階段。 據悉，鋼簾線六廠于2024年11月正式開工建設，主要生產卡客車專用鋼簾線，項目在建設中同步落地實施了全國鋼簾線行業內最大規模的5G新型工業網絡，全部建成后，將覆蓋6000臺工業設備、500余套工業移動終端及配套的公輔設施，形成“設備互聯、數據互通、管控協同”的智能化生產體系。 “我們計劃明年12月份全部投產。”鋼簾線六廠副廠長許楊介紹，全部投產后，年產能將達到24萬噸。 政企同心共創佳績 發展動能持續增強 企業的落戶為淮安注入了強勁動力。集團總裁助理、淮安公司總經理、黨委書記陳軍召表示：“企業落戶淮安后，發展速度迅猛，去年產量為26.6萬噸，今年預計產量將達50萬噸。” 談及選擇淮安的原因，陳軍召指出：“企業落戶淮安主要原因有二，其一是淮安的樞紐優勢，尤其是水運帶來的競爭力，為我們節約了巨大成本；其二則是淮安的戰略規劃與企業的發展定位不謀而合。” 在淮安，項目攻堅“是不能動搖的頭版頭條”。“頭版頭條”如何體現？一方面，體現在城市的行動上：淮安市委、市政府連續5年聚焦項目和營商環境主題召開“新春第一會”，并且邀請企業家代表在主席臺就座，彰顯了全市上下把重特大項目攻堅作為發展“頭版頭條”的堅定決心。 另一方面，體現在企業家的評價中：“企業的發展離不開政府的支持和幫扶。在淮安，我們企業真正感受到什么叫‘做得要比說得好，服務要比需求早’。”陳軍召深有感觸地說。 沖刺四季度、決勝全年紅。在淮安這片發展熱土上，中天淮安公司正以更加昂揚的斗志和扎實的舉措，全力以赴抓項目、促生產、穩增長，確保圓滿完成全年各項目標任務，為區域經濟高質量發展注入源源不斷的強勁動能。

為深入貫徹集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平關于企業文化建設的指示精神，10月11日下午，中天特鋼公司召開2025年第四季度黨委（擴大）會議，專題研討并系統部署企業文化建設工作，以文化軟實力賦能公司高質量發展。 集團總裁助理、特鋼公司總經理、黨委書記王郢出席會議并作重要講話。特鋼公司黨委委員王真華、劉磊、韓治國，以及各黨支部書記、副書記等參加會議。 會議重點解讀了《特鋼公司企業文化建設工作實施方案》，明確五大核心任務：一是強化思想引領，筑牢理論根基。充分發揮領導班子帶頭作用，將黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神和集團企業文化精品名錄納入常態化學習體系，營造全方位、多維度的濃厚學習氛圍。 二是弘揚中天精神，講好特鋼故事。持續優化“企業文化宣講團”隊伍、開展企業文化故事（案例）征集等，選樹基層先進典型，推動中天精神深入人心、落地生根。 三是賦能職工成長，激發隊伍活力。通過舉辦“特鋼杯”系列文體活動、加強實訓基地建設、完善技能人才培養體系等，實現文化浸潤與能力提升雙輪驅動。 四是聚焦創新驅動，夯實發展根基。不斷深化“六型班組”建設，發揮勞模工匠和技能大師工作室平臺作用，推動課題攻關與專利申報，服務降本增效。 五是深化人文關懷，營造家的感覺。堅持以“家文化”為引領，加強“職工之家”和“職工服務驛站”建設，開展公司領導基層走訪，做實做細職工關懷。 集團工會副主席、黨群工作部部長、特鋼公司黨委副書記劉磊主持會議時提到，企業文化建設是統一思想、凝聚合力，推動集團持續發展的內在驅動與根本保障。全體干部職工要自覺踐行“當中天人、講中天話、做中天事”，將文化認同融入日常、落在實處。 劉磊表示，要充分發揮黨群“潤滑劑”的作用，引導職工心往一處想、勁往一處使，不斷發揚“團結可以戰勝一切”的中天精神，踐行“敢想敢干，小損失試錯”的特鋼文化，以“當好班長、建好班子、帶好隊伍”為導向，鍛造一支“敢打硬仗、能打勝仗”的特鋼鐵軍。 王郢在總結講話中圍繞“學好中天文化、講好中天故事、珍惜中天崗位、做好中天工作”的會議主題，系統闡述企業文化建設的重要意義。王郢強調，特鋼公司必須牢固樹立“用文化管企業”“以文化興企業”的理念，深入學習理解“四大法寶”“中天九條”等文化核心內涵，將其轉化為全體職工的價值追求和行動自覺。 王郢要求，各級領導干部要嚴守安全紅線、環保底線、質量生命線、反腐高壓線，充分展現中天擔當、維護企業形象。他還特別叮囑黨群部門要結合實際細化工作舉措，將企業文化建設融入主業發展，通過多形式、全方位的宣傳引導，不斷增強活動的覆蓋面和延續性，挖掘培育優秀文化基因，為打造“百年中天”持續貢獻特鋼力量。 會上，生產廠黨支部還匯報了近期在黨建與業務融合、發揮戰斗堡壘作用等方面的工作亮點，為企業文化建設全面深入推進提供基層實踐參考。

日前，第八屆“綻放杯”5G應用征集大賽江蘇區域賽決賽圓滿落幕，中天淮安公司憑借“5G-A乘云驅動工控革新”項目，從來自全省各行業的2900多個項目中脫穎而出，又一次斬獲一等獎。 早在第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽江蘇區域賽中，中天淮安公司便憑借“鋼鐵行業5G+云化智能制造應用實踐”項目，首度摘得一等獎；在第七屆大賽中，中天淮安公司通過優勢項目及出色表現再次榮獲一等獎。至此，中天淮安公司已在該項賽事中連續三屆奪魁，成功實現從“突破”到“蟬聯”再到“三連冠”的穩步跨越。 本屆大賽由中國信息通信研究院、中國電信集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國聯合網絡通信集團有限公司聯合主辦，5G應用產業方陣承辦。賽事聚焦5G應用解決方案、5G行業終端/模組、行業定制化網絡設備等產業關鍵環節，旨在推動5G技術與各行業深度融合，加速“5G+工業互聯網”規模化發展，培育行業數字化新動能。 “5G-A乘云驅動工控革新項目”首次在工業領域進行海量的5G-A工業級別嘗試，創新性地采用5G-A柔性專網與云化PLC控制技術，成功攻克了工業現場復雜環境下控制指令超高可靠、超低時延傳輸的業界難題。 依托5G-A網絡的確定性時延保障，該項目采用IT/OT融合方案，一個IP即可實現廠區“一網打盡”，統一運維。在工業控制上，通過改變傳統硬件控制器模式，采用虛擬化工業控制方案，最大化利用硬件資源的同時也為未來靈活布局可擴展的柔性生產提供了無限空間。 目前，該方案已在公司多條高端生產線成功落地，下一步將向供應鏈協同、遠程運維診斷等場景延伸，其核心的云化控制架構與AI流程控制模型，已具備向有色金屬精加工、高端紡織等高精度要求行業推廣的潛力。該項目的價值已超越企業個體實踐，為離散制造業數字化轉型提供了可復制的系統樣板。 中天淮安公司副總經理叢寶義描繪了更宏大的愿景：“我們正致力于構建一個持續進化的‘工業智能體’。此次獲獎，標志著公司在‘5G+工業互聯網’領域的探索已從‘應用淺水區’邁入‘核心深水區’。通過推動5G-A與人工智能深度融合，工廠將實現從‘自動化’到‘自主化’的跨越，并以此為基礎，打破設備與系統間的數據壁壘，加速工業控制層協議標準化，最終構建起一個開放、協同、智能的產業生態閉環。”

日前，中天南通公司銷售處聯合數控中心、煉鋼廠、一軋廠及二軋廠等多部門協同攻關，成功研發出新一代高強鋼筋產品——HG6（E）/C，并正式推向市場。這標志著中天鋼鐵在技術創新和產品升級方面取得重要突破，為建筑工程“強韌性、低能耗、高效率”建設提供全新解決方案。 相較于傳統的400MPa級螺紋鋼，HG6（E）/C高強鋼筋具有635MPa的高屈服強度，能夠顯著提升混凝土結構的承載力和抗震性能，滿足多樣化建筑的設計需求。同時，該產品符合國家綠色建材產品政策要求，有效緩解了鋼筋密集區域的施工難題，提高了施工效率，并實現節能降耗的雙重效益。 為實現這一技術突破，企業前期投入大量資源組建專業研發團隊，開展系列技術攻關。團隊深入研究了鋼筋的化學成分和軋制工藝，通過優化生產流程和參數，使HG6（E）/C高強鋼筋的屈服強度較傳統400MPa級螺紋鋼提升58.75%，抗拉強度提升48.14%，實現了HG6（E）/C的穩定生產。 “我們已將該產品成功應用于重大項目，包括義烏綜保區‘一帶一路’國際供應鏈項目、杭州‘錢塘江時代’城市新地標杭州市民公園及公共配套基礎設施項目，以及中國美術學院夢園新校區建設工程等，整體質量達到了客戶預期水平。”中天南通公司銷售處處長許佳俊表示，新產品的成功開發，豐富了中天鋼鐵的高端產品矩陣，為企業產品的市場推廣和應用奠定了堅實基礎。 HG6（E）/C的問世是集團“創新驅動、質量為先”戰略的重要成果，目前，中天南通公司在建材領域已形成覆蓋400MPa至635MPa全強度等級的螺紋鋼產品矩陣，包括普通熱軋帶肋鋼筋、抗震鋼筋（E級）、HG6（E）/C等系列高強鋼筋，可滿足從民用建筑、市政工程到大型基礎設施等不同場景的客戶需求。 未來，公司將持續秉持“質量第一、用戶至上”的經營理念，為客戶提供更優質的產品和專業服務，為推動鋼鐵行業高質量發展貢獻中天力量。